NOUVEAU PROGRAMME DE FORMATION

Méthodes de production, recrutement et rétention de sa main-d’œuvre

*Programme de formation et d’accompagnement destiné aux entreprises de la Matawinie de 5 employés et plus

 

Ce programme vise à vous outiller concrètement en tant que décideur, afin de favoriser la rétention et le recrutement de votre main-d’œuvre. Et ce, dans une approche de co-développement qui part de l’optimisation de votre productivité. Les rencontres seront axées sur des discussions en groupes et sur des exemples concrets. Il s’agit d’un temps d’arrêt pour se poser les bonnes questions face à vos problématiques internes : Est-ce que ma production est optimale face au nouveau contexte d’affaires ? Y a-t-il des activités réalisées qui n’apportent aucune valeur ajoutée pour ma clientèle ? Est-ce que je déploie des actions concrètes pour favoriser la rétention de mon personnel ? Quelles stratégies pourraient me soutenir dans mon processus de dotation de postes ? 

La phase I comprend 6 courtes formations à distance visant à fournir des outils adaptés à votre réalité et vos objectifs, définir vos priorités et élaborer quelques pistes de stratégies d’action, tant au niveau de la productivité, que de la rétention et du recrutement de votre main-d’œuvre. Par la suite, dans une deuxième phase du programme, vous pourrez bénéficier de 12 heures en accompagnement individuel avec les consultants selon vos besoins spécifiques, et ce dans une formule hybride (en entreprise et à distance).

 

• Début du programme : 28 octobre 2021
• Durée du programme : 10 semaines

Ce qui est proposé:

• 6 formations en mode virtuel (totalisant 14 heures)
• Accompagnement en formule individuelle (totalisant 12 heures)
• Thématique productivité = 10 heures de formation + 7 heures de coaching
• Thématique ressources humaines = 4 heures de formation + 5 heures de coaching

L’horaire :

• Jeudi 28 octobre, de 9 h 30 à 12 h
• Jeudi 11 novembre, de 9 h 30 à 12 h
• Mardi 16 novembre, de 9 h 30 à 12 h
• Jeudi 25 novembre, de 9 h 30 à 12 h
• Mardi 30 novembre, de 8 h 30 à 10 h 30
• Mardi le 7 décembre, de 8 h 30 à 10 h 30

Pour prendre connaissance du calendrier des rencontres, c’est ICI.

 

Les thèmes abordés dans ce programme sont :

1- Optimisation de la production (2 formations)

• Principaux symptômes à identifier
• Atteinte des objectifs et gestions des goulots d’étranglement
• Revue de la cueillette de données des entreprises et conclusion des principaux problèmes
• Outils de base pour l’amélioration de la productivité

2- Productivité vs Embauche, formation et rétention (2 formations) 

• Objectif: Inverser le cercle vicieux
• Liens entre les enjeux opérationnels et la gestion du personnel
• Productivité – génération Y et milléniaux : Comment en tirer le meilleur parti et atteindre ses objectifs
• Rétention
• Formation
• Embauche

3- L’analyse des besoins RH et méthodes de dotation de l’entreprise  (2 formations)

• Identification des tâches et expertises recherchées au niveau RH
• Réaliser son diagnostic RH de son entreprise
• Identification des besoins au niveau RH
• Outil Portrait des pratiques de gestion des ressources humaines de l’entreprise
• Stratégie de dotation attractive et inclusive et marketing de recrutement
• Le marketing RH
• Les stratégies d’attraction de la main-d’œuvre et les outils technologiques
• Outil sur le processus de recrutement
• Outil plan marketing de recrutement

 

Phase I : Formations thématiques (grand groupe)

Plusieurs exemples concrets seront donnés aux entreprises, basés sur la grande expérience de travail du consultant et le partage des entreprises participantes. Une approche de co-développement sera préconisée pour personnaliser la formation afin que les entreprises puissent en tirer des exemples concrets applicables directement à leur entreprise.

 

Phase II : Accompagnement individuel

L’accompagnement individuel est offert pour pousser la réflexion et l’application des concepts en entreprise. L’entrepreneur pourra ainsi bénéficier de cet accompagnement pour amorcer une réflexion globale de ses façons de faire ou encore travailler avec le consultant sur une problématique ou un besoin plus urgent.

• Chaque participant bénéficiera de 7 heures de coaching en Productivité et 5 heures en Ressources humaines
• L’entrepreneur aura la flexibilité d’adapter ses périodes de coaching selon les réels besoins de l’entreprise. les 12 heures de coaching devront être réalisé au plus tard le 10 février 2022.

IMPORTANT: Seules les entreprises ayant participé à minimalement 4 des 6 formations sont admissibles.

 

FORMATEURS POUR LA DURÉE DU PROGRAMME:

 

Michel Bisson, ing., MBA, M.Sc.A. / Coach et consultant sénior

 

Ingénieur, détenteur d’une maîtrise en Sciences et d’un MBA, Michel Bisson compte plus de 30 années d’expérience dans le domaine de la fabrication, de l’innovation, de l’importation et du développement de marché, tant au niveau national qu’international. Inventeur de plusieurs produits brevetés et commercialisés avec succès, Monsieur Bisson possède une importante expérience pratique comme président direction générale (PDG), en assurance qualité et en efficacité opérationnelle.

 

 

 

Stéphanie Perreault, CRHA / Présidente

 

Fondée en 2014, Alliance ressources humaines est l’aboutissement d’une passion pour les ressources humaines et la motivation de faire une différence dans le milieu des affaires.  Présentement, elle travaille en collaboration avec la haute direction et les cadres intermédiaires, afin de contribuer au développement stratégique des organisations.

En tant que consultante RH, elle cherche constamment des solutions pratiques, afin de faire évoluer les entreprises. Grâce à leurs services-conseils RH spécialisés, elle développe des outils pour les entreprises dans le but de faciliter la gestion de leurs ressources humaines.

 

Coût :

• 285 $ par personne

* Les places étant limitées au nombre de 8, réservez la vôtre sans tarder.

 

INFORMATION ET INSCRIPTION

 

Pour vous inscrire :  Réservez votre place

Pour toutes questions:  elefebvre@matawinie.qc.ca | (450) 883-0717 poste 224