FORMATION «REBONDIR ET S’ADAPTER»

Lorsque survient une crise, toutes les opérations d’une entreprise s’en trouvent affectées. Comment relancer ses activités après une telle situation devient une des préoccupations les plus importantes. Ce programme vise à outiller les entreprises à mettre sur pied de nouvelles stratégies d’affaires afin de rebondir et de mettre en place les mesures de succès pour réussir sa relance dans un contexte de crise. Revoir son modèle d’affaires est maintenant impératif et optimiser ses stratégies de ventes nécessaires.

Offert par le service de la Formation continue du Cégep régional de Lanaudière et présenté par la SADC Matawinie en partenariat avec Services Québec et le service de développement local et régional (SDLR), ce programme de formation est une petite mine d’or pour les entreprises.

Le programme est composé de :

• 8 webinaires totalisant 24 heures de formation (8 webinaires de 3 heures)
• 6 heures de coaching individuel (4 rencontres de coaching de 1,5 heure)

 

Les méthodes de formation comprennent des exposés, des exercices pratiques, des outils de travail à expérimenter. Les périodes de coaching permettent de consolider les apprentissages et de guider les entrepreneurs dans les décisions qu’ils devront prendre pour relancer leur entreprise dans un contexte de crise sanitaire.

Aucun achat de matériel n’est nécessaire. Tout le matériel pédagogique permettant la progression des participants leur sera remis par le formateur.

• Une attestation de participation est remise à la fin du programme, avec une mention du nombre d’heures de formation et de coaching reçues.

Les thèmes abordés dans ce programme sont :                                               À METTRE À VOTRE AGENDA

WEBINAIRE 1
Gouvernance et management

• Explorer les nouveaux modèles de gouvernance
• Revoir son modèle d’affaires (BMC)
• Revisiter le style de gestion (PODC)
• Reformuler la mission, vision, valeurs de l’entreprise

WEBINAIRE 2
La planification de la continuité des activités

• Établir les conditions de relance de son entreprise
• Déterminer des objectifs SMART
• Établir des indicateurs de performance

WEBINAIRE 3
La gestion de ses ressources humaines

• Reconnaître l’importance d’un bon leadership et la nécessité de
• mobiliser ses équipes de travail
• Identifier les critères de performances d’une réunion efficace
• Revoir l’organisation des horaires de travail afin de permettre une certaine flexibilité
• Revoir ses processus et activités en fonction du télétravail
• Assurer la sécurité de ses travailleurs

WEBINAIRE 4
Les stratégies marketing

• Redéfinir son Marketing mix : produit/service, prix, distribution, communication
• Identifier son personna

WEBINAIRE 5
Les stratégies de gestion des ventes

• Reconnaître les nouveaux paradigmes de la société (tendances de consommation)
• Mettre en place une expérience client
• Optimiser ses stratégies de vente en fonction de ses ressources

WEBINAIRE 6
Les stratégies Marketing web

• Identifier les conditions de succès d’une présence numérique
• Reconnaître l’importance d’une stratégie web en situation de relance
• Établir une stratégie de campagne numérique
• Optimiser sa présence sur les réseaux sociaux
• Vérifier la possibilité de mettre sur pied une boutique en ligne pour la vente de ses produits/services
• Gérer la distribution et le service à la clientèle lors de la vente en ligne

WEBINAIRE 7 
La gestion des stocks

• Optimiser sa chaîne d’approvisionnement
• Choisir une méthode de gestion d’inventaire
• Mesurer la performance des stocks (rotation des stocks, inventaire)
• Évaluer les coûts directs et indirects

WEBINAIRE 8
La rentabilité financière

• Établir un budget de caisse
• Gérer son fonds de roulement
• Calculer son coût de revient pour prendre des décisions stratégiques
• Réaliser une analyse de rentabilité de ses opérations

 

Formateur et accompagnant : STÉPHANE LEMIRE

Stéphane Lemire a obtenu un baccalauréat en relations industrielles, une maîtrise en administration des affaires et un doctorat en administration des affaires. Il est dynamique, possède un grand sens de la communication et cumule plus de 20 ans d’expérience en gestion. Conscient de l’importance du travail d’équipe, il est un excellent communicateur qui s’adapte facilement aux individus. Il a à son actif plusieurs réalisations en tant que formateur soit comme enseignant au Cégep régional de Lanaudière, comme chargé de cours à l’Université du Québec à Trois-Rivières ou dans les équipes de gestion qu’il a dirigées. Il a également été actionnaire d’entreprise et il connait bien la réalité du monde des affaires.

 

Coût : 200$ taxes incluses

* Les places étant limitées au nombre de 15, réservez la vôtre sans tarder.

INFORMATION ET INSCRIPTION

Pour vous inscrire directement en ligne :  Inscription

Pour toutes questions:  mpbranchaud@matawinie.qc.ca | (450) 883-0717 poste 222